|
SESSIONI. Il percorso è articolato in 10 sessioni che si occupano dei seguenti punti: 1. Introduzione (saper riconoscere e valutare i progetti...) 2. Struttura dei progetti (capire le fasi progettuali e lo schema double diamond...) 3. Definire (obiettivi, tempi e scopi dei progetti, capire e realizzare un charter ...) 4-8. Pianificare (ruoli e comunicazione, processi ripatitivi, fasi, deliverable e milestone, criteri SMART e RASCI, logiche WBS, governare le durate con il metodo CPM, gestire le incertezze con il metodo PERT, ridurre le durate con i metodi Crashing e Sidetraking) 9. Eseguire (gestire tempi, fabbisogni e avanzamento del progetto - metodo EVA) 10. Chiudere (gestire le attività e le valutazioni di fine progetto - diagramma RADAR)
|
|